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        星巴克論文前言(前言3篇推薦)

        來源:未知 作者:萬編輯
        發布于:2020-12-15 共2744字

          市場營銷主要是一種以商品交換為內容的經濟聯系形式。星巴克論文主要是對星巴克這種產品通過創造產品和價值,并同別人自由交換產品和價值,來獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程。下面我們就為大家介紹一下星巴克論文前言范文,希望可以對大家有所幫助。

          一、星巴克論文前言

        范文一

          咖啡起源于非洲的埃塞爾比亞,隨后埃及的商人將其帶到歐洲,由此咖啡作為-種新型飲料走進了西方人的風俗與社會生活中。隨著咖啡產業在近幾十年的迅猛發展,咖啡豆,咖啡粉等咖啡制品及衍生飲品層出不窮。而在當今白領和年輕人的消費金字塔中,咖啡也已經成為了必不可少的-項支出。咖啡作為現代人體閑的方式之一, 已廣泛滲透到辦公工作、家庭生活、學習生活等各個領域,越來越多的企業開始重視這個巨大的潛力市場,通過個性化的服務和優質的產品來贏得消費者已經成為了商家重要法寶,這也許就是未來咖啡消費市場的一個趨勢。目前,咖啡已經與茶葉,可可并稱為世界三大飲料,其影響力可觀-斑°21世紀也是咖啡行業的一個轉折點,隨著咖啡在中國大陸的興起,越來越多的白領,甚至是I薪階層開始攛蚴啡--這個較昂貴的新鮮體閑方式。 此外,隨著時間的推移以及工作生活壓力的增大,新-代年輕人的消費理念也發生著巨大的變化,從追朝流,樂于接受新鮮事物到尋求精神上的放松和休憩。促進了咖啡熱的興起。星巴克也就在這樣的背景之下應運而生,并且迅速發展壯大。白領以及年輕人這群具有自身特殊的文化氛圍作為中國人口階層中的生力軍,;他們不但有著一定的消費能力,而且是社會消費的主力軍,抓住他們的消費心理也就意味著抓住了社會導向。總之,咖啡已經不僅僅是一種飲料, 更是一種精神上的寄托,也是繁華都是中的-抹恬靜o但是隨著這個新行業的延生及快速發展,伴隨著咖啡飲品的盛行,各種各樣的問題也援踵而至。現在,咖啡產品市場已形成規模并具有巨大潛力,例如星巴克;真鍋等海外品牌在中國大陸扎根并不斷開拓市場解決洋品牌在國內水土不服,以及國內品牌粗制濫造的社會現象及問題已經更值得關心。

        星巴克

          目前,企的營銷策略是商業界的研究熱點之- o 營銷策略已成為了越來越多的企業家,投資者所關心的話題。如何在當今變化莫測的社會導向中,摸索出切實可行的營銷策略已經成為了一家公司或者是企業,在國內甚至是國際市場中立足,揚名立萬的根本本文在前人研究的基礎上,以星巴克為例,闡述其銷售的現狀,總結分析其成功的營銷策略,從而針對惺巴克在中國可能會遇到的問題給予個人建議,并對摘家提出切實可行的營銷策略。

        范文二

          隨著社會經濟的發展,消費水平和層次也相應提高。消費者不再滿足于基本的、標準的、大眾化的需求,而是呈現多樣化、個性化和精細化。傳統的營銷已不再適應市場的要求,如何實施市場營銷策略來針對不同的目標市場變得極為重要。

          星巴克在短短的四十多年的時間中創造了世界。上最具價值的品牌之一,成立于1971年,是世界領先的特種咖啡的零售商和品牌擁有者。1992 年星巴克作為第一- 家專業咖啡公司在美國納斯達克成功。上市,迅速推動了公司業務增長和品牌發展。目前星巴克已在北美、拉丁美洲、歐洲、中東和太平洋沿岸39個國家擁有超過13,000多 家咖啡店,擁有員工超過145,000人。 連續多年被美國《財富》雜志評為"最受尊敬的企業"①目前蘇州的咖啡消費遠遠低于世界平均水平,存在著巨大的商業空間。星巴克看好蘇州市場的巨大潛力并積極推進其蘇州市場戰略。目前,星巴克正積極拓展大陸二線市場,致力于在不久的將來使中國成為星巴克在美國之外最大的國際市場。2005年底,星巴克在上海成立了大中華區總部,星巴克(蘇州)屬于該總部管轄范圍,星巴克(蘇州)成長的過程很大程度上得益于其獨特的價值觀和文化,為顧客提供獨一無二的星巴克體驗, 星巴克(蘇州)知道如何去營銷自己的公司、品牌和產品,讓這個簡單的產品和服務變得不那么簡單。這個簡單又不簡單的工作離不開兩項非常重要的因素:咖啡和人。但在2007年,伴隨著經濟危機星巴克卻開始陷入擴張過度的困境。在這個背景下,去探究星巴克(蘇州)的市場營銷策略。

        范文三

          星巴克的在短短二十多年的時間中創造了世界上最具價值的品牌之一,星巴克(Starbucks )咖啡公司成立于1971 年,是世界領先的特種咖啡的零售商和品牌擁有者。

          1987年,現任董事長霍華德●舒爾茨收購星巴克,從此帶領公司進入跨越式發展。1992年6月,星巴克作為第一家專業咖啡公司在美國納斯達克NASDAQ成功上市,迅速推動了公司業務增長和品牌發展。目前公司已在北美,拉丁美洲,歐洲,中東和太平洋沿岸等地區擁有超過16, 000多家咖啡店,擁有員工超過150, 000人,長期以來,星巴克-直致力于向顧客提供最優質的咖啡和服務,營造獨特的"星巴克體驗",讓全球各地的星巴克店成為人們除了工作場所和生活居所之外溫攀舒適的"第三生活空間".與此同時,公司不斷地通過各種體現企業社會貴任的活動回饋社會,改善環境,回報合作伙伴和咖啡產區農民。鑒于星巴克獨特的企業品牌文化和理念,公司連續多年被美國財富雜志評為"最受尊敬的企業".中國目前的咖啡消費遠遠低于世界平均水平,存在著巨大的商業空間,據專家預計,中國將成為全球最大的咖啡消費國,到2020年中國人人均每天喝一杯咖啡的話,僅咖啡豆市場每年將達到500億美金,整個產業鏈將產生上千億美金的市場。

          星巴克看好中國市場的巨大潛力并積極推進其中國市場戰略,自1999 年進入中國以來,星巴克已在包括香港、臺灣和澳門在內的大中華區開設了四百多家門店,其中約三百多家在大陸地區。目前,星巴克正積極拓展大陸二線市場,致力于在不久的將來使中國成為星巴克在美國之外最大的國際市場。2005年底,星巴克在上海成立了大中華區總部,主要負責星巴克大中華區戰略發展,市場開拓和營運等事務。星巴克成長的過程很大程度上得益于其獨特的價值觀和文化,為顧客提供獨一無二的星巴克體驗,這種價值觀和文化形成了星巴克的核心競爭力,使得星巴克在全世界迅速擴張,但在2007年星巴克卻開始遇到擴張過度的危機,其第四季度財務報虧,星巴克曾經歷過輝煌,但從其現狀分析也存在一些間題,由于中國市場競爭的加劇,其未來發展也具有較大的不確定性,在這個背景下,我們對星巴克歷史的品牌策略的發展和變化進行研究,并在這個背景下分析星巴克在中國的市場機會和品牌策略。

          我國經過多年的經濟增長,社會財富得到了巨大的積累,但中國企業目前仍然處于一種低水平的競爭,缺少核心競爭力,而星巴克在短短二十多年發展成世界著名的品牌,其對體驗經濟時代消費需求的敏銳把握,以及其品牌運營的模式和核心競爭力的打造都值得國內的企業學習和研究,通過對星巴克品牌策略的研究,希望能對國內企業的品牌建設有所啟示,這也是本文的研究意義所在。

          以上就是"星巴克論文前言(前言3篇推薦)"的全部介紹,希望可以對大家前言寫作上有所幫助。

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